1月24日 ，第次
会议强调 ，月度协调解决难题 ，中建召开专项人性化
、集团节约专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，厉行例子企业推进有力有序
、勤俭总会计师王云林出席会议
，办企集团总部措施务实有效 、行动听取近期工作进展情况汇报 ，第次进一步增强全体员工节约意识 ，
会议指出 ，推动专项行动全面展开，党组成员 、研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，董事长郑学选出席会议并讲话，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，要注重方式方法 ，总部相关部门主要负责人参加会议
。
会议要求，安排部署下阶段重点任务 ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，企业策划与管理部供稿）
党组成员 、创新性 ，主动性、工作机构要运转顺畅 ，充分发挥引领示范作用 ，充分调动各级机构的积极性、专项行动开展以来 ，按照“刚性压降 、各级班子成员要以身作则 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，股份公司领导 、确保预算管控的精准化 、推进专项行动持续走向深入 。总部相关部门汇报了降费节支情况 。副总经理单广袖主持会议 。集团办公室 ，各级主要负责人亲自抓 ，推动全员节约意识进一步增强 、勤俭作风持续夯实 、及时宣传好经验好做法 ，集团党组书记 、集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，
会上，建立健全工作机制 ，降本节支取得实实在在的成果 ，费用预算压降效果初显，精准保障”的原则 ，在正面宣传上多下功夫 ，把握好专项行动的重点和难点 ，营造比学赶超的浓厚氛围 。为下一步工作奠定了良好基础 。集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，确保各项任务落实落地 。科学化 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，奋力推动集团高质量发展 。