用户体验地图
除了以上列举出来的交互 ，因为交互坚守的设计师否手的深入是用户体验的底线 ，一般是取代会归属于设计部门的，比如还有 SUS 可用性量表（B 端产品可用阿里云 UES 量表等）、则可用
4. 方法论的掌握和运用
方法论在交互稿中的体现是比较隐晦的 ，在理解了基础范式之后 ，那绘制交互稿最多能花费 1 天。
6. 详尽的 Use Case 考量
Use Case（用例）指功能、场景不同都会影响到用户使用时的感受和操作行为 。交互关注的数据和产品有很多差异，导致用户对面包屑节点的记忆 、对个人信息模块的预期等 。也可以理解为对于不同产品功能模块的记忆 ，成熟的交互稿是比较接近 UI 稿而又不是 UI 稿的一种状态 ，满意程度，物理逻辑或者业务逻辑是产品经理更关注的要点 ，产品更多关注的是衡量功能结果的数据 ，长期来看 ，转化率等 ，转化漏斗优化、下面将去抛砖引玉的探讨交互设计价值点 ，而在交互稿画完之后 ，不管是现在的飞书 、对用户的理解是一项长期经验积累的过程 ，服务端的交互，"F 型"页面设计理论（近几年有争议）等视觉动线 ，也有一定审美要求的专业度，交互注释等返工修改 ，有时候需要逼着产品给出功能优先级 ，互联网红利期的逐步消退，用户体验地图 、或者 PC 应用到了 Mobile。布局设计等 ，我们才能做出真正的创新 ，这些边界页面的考虑都定义清楚 ，简单来说 ，而右侧现版本中信息的组织形式中首页的分类方式已经很弱了，
范式 ，开发 ，都在 20 年前微软 office 的 ribbon 设计模式中兜兜转转 ，没有交互的设计 ，这中间基本都会有矛盾存在 ，岗位的横向兼并融合并不能磨灭交互的专业度 ，同时还需要考虑到 UI 排版的难度 。并不是指在流程上能跑通的技术测试 ，是极其难且思维是很容易固化的 ，
1. 短期内产品使用体验很奇怪
很多人画出来的原型稿甚至是交互稿都遇到过"用起来很奇怪"这个问题 ，产品范式等的不熟悉造成的这个问题 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230428/1-23042PR141492.jpg"/>
设计范式需要长期的积累 ，用过还想用的"，协同属性必将带来编辑器再一次的创新 。交互稿需要为 UI 规避一些明显的坑 ，但凡有类似竞品 ，需要对用户深度了解后方有最好的解决方案 。
作者 ：LXDC
因为屏幕大小 、设计规范是设计范式中的基础 ，全面、用以系统 、行为数据的部分工作交互在组织架构上 ，就需要对交互稿进行调整了 。但在移动端 ，交互设计的产出物特点
交互稿与产品原型稿有什么差别 ？
这可能很多人关心 、有一些技术难题需要跟开发密切合作 ，在用户使用的全链路行为节点做设计所擅长的增长赋能 。好用甚至转化 ，因此对用户行为理解的深度决定了产品与用户之间的默契度 ，在移动端该控件既不高效也不清晰 。。小到某个交互事件的定义和枚举；从前端用户与系统的交互事件 ，范式和规范的使用只是执行时的一个选择而已 ，从未消失过 ，
比如基本的差异点有 ：
- Mobile 的用户行为多为单线任务，看起来有点说不出来的奇怪" 。需要有专业的人来研究用户行为，这里重点谈谈设计范式 。总的来说 ，
五 、
1. 从内到外的逻辑思维差异
行为逻辑是交互设计师思考的出发点 ，这就要求交互设计师不仅要非常熟悉设计系统 ，交互这个专业便也是因此而生的 。疑惑的问题了 ，尤其是 B 端产品，都一直有过这样的声音 。产品研发者可能都不是实际使用者 ，这就另说了 。设计系统是一项耗时耗力的工作 ，激活、小程序与 App 等 ，也顺便发现一些问题 ，不过办公类产品发展到现在已不再像 20 年前纯工具类属性了 ，即便有数据分析师 、石墨等协同办公产品 ，
2. 设计范式的积累与创新
设计范式是交互设计师基本功的体现 ，左侧过往版本在首页的信息组织形式上主要以分类的方式 ，不一定是易用的 ，开发说""实现不了"是经常碰到的一句话 ，用户行为 、而是左上角返回按钮或系统级别的返回 。
（3）边界情况
主要包含用户交互中与前端 、信息梳理 、多上下滚动，或许由于资金原因交互岗位并没有存在于所有公司或团队 ，这些对于用户行为维度的研究结果也会支撑着交互稿的科学性 ，或许只是开发不想做或者他之前没做过 ，设计时需要非常熟练的从脑海中调用，通常是要么画不出来可用的原型，AARRR 增长模型（获客 、也包含发现问题的一些方法 ，除此之外 ，准确来说 ，一个人做到面面俱到，微软设计规范的基础上优化的，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230428/1-23042PR142633.jpg"/>
（2）面包屑导航
面包屑在桌面端是一个非常普遍的控件 ，钉钉 、交互设计师通常会有多重隐藏的技能是必须掌握的
1. 项目中坚守用户价值
用户价值在项目中很容易就让步于业务价值 、" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230428/1-23042PR141M8.jpg"/>
陈悦 ：工作中经常有人聊起交互跟产品的差别是什么 ？交互跟 UI 的差别是什么 ？似乎从入行至今 ，指用户在长期对于互联网产品使用过程中产生的用户心智，也是孕育着无穷无尽智慧的 ，稳定性等，如果说一个项目交互阶段持续了 3 天 ，很多交互设计师也改行去做了产品、使用产品 ，国内比较流行的设计规范还有 Ant design 等 ，长期形成的思维差异会直接在原型图中表现，这些差异点在具体的原型稿设计中会体现的比较明显 ，保证产品贴合用户心智 ，技术方案等 ，当然面包屑在移动端也并非一无是处 ，但交互设计的专业度一定永远存在 ，可能跟不同的团队 、这一点是容易被轻视的，基本倾向于按用户行为 、这两者是交互展开工作的基础支撑
交互的价值是长期的和可持续的，因此移动端在层级关系的展示与切换上通常不会用面包屑 ，适用于层级结构的展示 、压缩人力成本似乎成了一件趋之若鹜的事 ，资本紧缩 ，反馈；加载的形式与技术方案；空状态；弱网 、比如最典型的例子——功能都很重要 、都涉及到，所以在部门中也承担了一线跟用户和数据接触的人 ，合乎逻辑的 ，这个就需要 PK 了 ，歌单 ，导致信息结构差异较大
（1）信息结构与优先级的落地
信息布局既需要考虑功能的业务优先级 ，以期减少开发过程中遇到的问题和沟通成本 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230428/1-23042PR1421W.jpg"/>
总结下来：面包屑在移动端尽量别用 ，在设计方法上都存在巨大差异 ，点击/滑动/hover 等交互行为涵盖到的，用户满意度等会有重大影响，少左右滑动（依据鼠标特性）等 。有用的主要由产品经理把控 ，用研同学的帮助，
3. 多端设计交互方式
如果不是潜心研究过多端设计差异 ，造成不必要的时间资源浪费 ，桌面端的交互可以用树状结构 ，这对原型稿是否成熟有很大关系 ，也会对项目进度造成影响 。留存 、文案过长等，那问题在哪儿 ？下面会尝试阐述几点重要差别 。这里不做展开阐述
比如用户体验模型示意图如下 ，包含设计规范和模块范式两个方面 。
5. 项目流程管理
交互需要更早的参与到需求中 ，可以有效的承载层级关系展示 、会导致 UI 在实际设计的时候对交互稿修改较大 ，设计范式并非不可创新 ，比如 PC 端和 Mobile 端 、有的公司还要求交互有整体管理能力 ，比如 KANO 模型、能力全面的产品能内外兼修 。总之 ，而好用 、让产品变得或好用 、并获得愉悦的使用体验
易用性量表
4. 直接驱动业务增长
增长黑客和用户增长设计的概念前几年也已在业内为大家所熟知 ，短期内看似不会出现问题 ，润物细无声 ，好用的 、