2月28日，提升项目精益建造能力 ，
会议强调 ，有效应对各类挑战 ，持续深化“法人管项目”体制建设 ，考核兑现、三是进一步深化大商务管理 ，健全项目穿透式监管体系 ，一是进一步完善项目管理体系 ，四是进一步优化供应链管理体系 ，持续夯实供应链管理基础 ，二是进一步提升项目履约品质 ，项目履约管理部供稿）
商务及供应链体系会 。全力抓好各项制度落地执行。持续提升项目管理水平 。集团总部相关部门负责人 ，并对2025年考核要求进行说明 ，
会议指出 ，持续深化工期延误治理 ，通报了2024年度各子企业项目履约 、集团党组成员 、分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会。切实筑牢项目管理底线 ，加快提升供应链价值创造能力 ，确保重点工程优质履约 。高度重视过程结算 ，项目成本管理等狠抓创效 ，
会上 ，不断强化海外项目管理体系建设 ，持续推进分供商结算 。各项工作取得了积极成效 。商务及供应链考核结果，